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领导力不是一呼百应,而是承担责任

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领导力不是一呼百应,而是承担责任

作者:沃伦·本尼斯

很多人觉得,希特勒很有领导力。当然,历史告诉我们,希特勒给全世界带来了巨大的灾难。所以,有人说,希特勒很有领导力,但是“坏的”领导力。

然而,在领导力大师看来,结果可能恰恰相反:希特勒没有领导力!

领导力是什么?八个字,“动员群众解决问题”的能力,任何人都需要这种能力。

这个定义很重要,拆开细读就是:

1.这个定义没有说领导力是能力,领导力是责任,是解决问题的责任。

2.怎么解决难题?解决难题要动员群众。

3.动员群众解决难题,而不是动员群众实现目标。那些不能解决难题的目标,是假药。

4.一呼百应不是领导力。什么时候会一呼百应呢?比如,你站起来说,走,跟我一起去吃豪华大餐,我请客,这是典型的一呼百应的例子,但不是领导力。想象另一种情况,你说,走,跟我一起去登珠穆朗玛峰。这时候会一呼百应吗?不会。有些人觉得你疯了,有些人不相信自己或你有这个能力。——发挥领导力,往往是你一呼之后,可能有1/3的人响应,1/3观望,还有1/3的人反对。

说到这里,就明白了。希特勒的确动员了群众,但没有解决问题。在很大程度上,希特勒也实现了自己的目标,并且一呼百应,但是,这些目标,比如消灭犹太人、发动世界大战,不是解决问题,而是逃避问题,反而让德国陷入更深的灾难。

领导力是动员团队,解决问题的能力。

无论有没有叫做“领导”的头衔,只要你身处组织当中,有需要解决的难题,领导力是必备的能力。

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